以終為始的那個終,在我們的直覺裡是可以不經思考就設定的一片美好,順從你的直覺,回推你現在應該做什麼,才能讓每個行動的開始都有所意義。
閱讀全文Details每個人都想尋求有限收入創造無限效益的方法,可能十個人有八個人想知道怎麼輕鬆理財又理債… 其實我也還在尋找這個答案,不過目前為止,我完全不覺得這一切可能輕鬆,事實上,現在輕鬆,以後可能就不輕鬆,如同工作沒有壓力,生活就會有壓力一樣。所有讓你覺...
閱讀全文Details回到一開始這個網友的問題,現在面臨的,是收入有限又累積了債務,最簡單的就是解決眼前的問題,找另一筆錢來處理金錢的燃眉之急。但我們要的終不是喘這一口氣、只過眼前這個難關,我們要的應該是未來不再重蹈覆轍碰到一樣的困難。
閱讀全文Details「上錯菜的餐廳」有專業的廚師負責烹飪,和關心長者的義工們擔任工作人員,而同時也忙進忙出的爺爺奶奶,他們都患有失智症,可是在這裡,他們能付出勞力為他人服務,得到了成就感,也與社會重新連結,去翻轉,許多人對失智症孤單、恐懼的刻板印象。
閱讀全文Details關係要好照顧品質才會好,病人才願意配合。家屬往往以目的導向,為達成專家們所說的,不惜撕破臉,甚至用類似「如果不...就不會好」的話語(有沒有很像小時候父母親對你說,「如果你不乖,就...」),來逼使病人就範(再想想看你小時候,你會甘心樂意就...
閱讀全文Details正如一般血壓型的白袍症候群一樣,穿著白袍的人,帶給長輩的只有壓力、要吃藥、檢查(所以很多高齡者不喜歡來醫院),也有些人一輩子從來沒有考過試(認知功能檢查-會被很多人認為是在考試),緊張、擔憂自己考不好的心態便油然而生。
閱讀全文Details學來的無助感便可以套用在劉媽媽身上,她的一生,就是在不斷的被否定,被別人認為自己沒有念過書,什麼都不會、什麼都不知道,這些負面的訊息下塑造而成。
閱讀全文Details管理大師韓第(Charles Handy)提出「第二曲線」便是在第一曲線抵達巔之前開始投入,利用過去在第一曲線的資源,建立起第二區線,並且透過這條線帶入另一個高峰。
閱讀全文Details我們無法在每件事情都可以達到完美,便不應該用這樣的方法看待其他人,不要以「你要如何、如何」的姿態去面對他們。可以試著用「我覺得......好像可以......可能會更好」或是「你有沒有想過其他做這件事的方法呢?」以這些話語,來徵詢孩子的想法...
閱讀全文Details預防失智症可以從兩個層面著手,第一個部分是減少神經病理學的受損(neuropathological damage),執行的方針包括:控制血糖、治療血壓、避免頭部受傷、停止抽菸、減少空汙與減少中年肥胖;第二個部分則是增加認知功能的儲備(cog...
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